Business Consulting que transforma operações reais
Antes de propor qualquer mudança, medimos. A maioria das consultorias começa com uma apresentação bonita. Nós começamos com um raio-x da sua operação: margens por linha de produto, tempo médio de ciclo de venda, custo de aquisição por canal e taxa de retrabalho em processos-chave.
Esse painel resume o que encontramos em diagnósticos recentes feitos em empresas de médio porte no estado de São Paulo. Os números são medianas reais, não projeções.
Redução de custo operacional
Tempo de ciclo de venda
Projetos entregues desde 2019
Satisfação pós-projeto
Como uma distribuidora recuperou R$ 1,2 milhão em margem perdida
Uma distribuidora de insumos industriais no ABC Paulista procurou a BizAlign depois de dois trimestres consecutivos de margem bruta abaixo de 14%. O problema não era o preço de venda. Era a estrutura de frete e a política de descontos, que nunca tinham sido revisadas desde 2017.
Em oito semanas, remapeamos 340 SKUs por contribuição marginal, eliminamos 12 rotas deficitárias e implantamos uma tabela de desconto escalonada por volume real. Resultado: margem bruta subiu para 21% no trimestre seguinte.
"Achávamos que o problema era comercial. O diagnóstico mostrou que era logístico. Essa clareza valeu cada centavo." — Diretor de operações, distribuidora no ABC
Mapa de serviços e capacidades
Não vendemos pacotes genéricos. Cada projeto combina módulos conforme a necessidade real do cliente. Abaixo, os módulos disponíveis e o perfil de empresa que mais se beneficia de cada um.
| Módulo | O que fazemos | Perfil ideal | Duração típica |
|---|---|---|---|
| Diagnóstico operacional | Mapeamento de processos, análise de custos por atividade, identificação de gargalos | Empresas com faturamento acima de R$ 5 mi/ano que sentem margem encolhendo | 3 a 5 semanas |
| Reestruturação financeira | Revisão de fluxo de caixa, renegociação de dívida, planejamento tributário simplificado | Negócios com endividamento acima de 40% do patrimônio líquido | 8 a 12 semanas |
| Aceleração comercial | Redesenho do funil de vendas, treinamento de equipe, implantação de CRM | Empresas B2B com ciclo de venda longo e taxa de conversão abaixo de 8% | 6 a 10 semanas |
| Governança e sucessão | Criação de conselho consultivo, acordo de sócios, plano de sucessão familiar | Empresas familiares com segunda ou terceira geração entrando na gestão | 10 a 16 semanas |
| Gestão de indicadores | Definição de KPIs, construção de dashboards, rotina de análise mensal | Qualquer empresa que ainda toma decisão baseada em intuição | 4 a 6 semanas |
Jornada de decisão: do primeiro contato ao resultado
Conversa inicial (gratuita, 30 minutos)
Você descreve o cenário. Nós fazemos perguntas incômodas: qual a margem líquida real? Quanto custa perder um cliente hoje? Se as respostas forem vagas, já sabemos por onde começar.
Proposta com escopo fechado
Sem surpresas. O documento detalha entregas, prazos, investimento e critérios de sucesso. Se não fizer sentido financeiro para o seu porte de empresa, dizemos isso antes de fechar.
92% das propostas são aceitas sem revisão de escopoImersão e diagnóstico
Passamos dias dentro da operação. Entrevistamos gerentes, operadores e clientes. Coletamos dados que normalmente ficam em planilhas esquecidas ou na cabeça de quem está há 15 anos na empresa.
Plano de ação com prioridades
Entregamos um documento objetivo: o que fazer primeiro, quanto vai custar, quem é responsável e qual resultado esperar. Nada de relatórios de 80 páginas que ninguém lê.
Acompanhamento mensal
Ficamos junto durante a execução. Reuniões mensais de uma hora para revisar indicadores, corrigir rota e garantir que o plano saia do papel.
Clientes que mantêm acompanhamento têm resultado 2,4× maiorPor que empresas paulistas nos procuram
A maior parte dos nossos clientes chega por indicação. Não temos equipe de vendas ativa. Isso acontece porque entregamos resultado mensurável, não apresentações cheias de buzzwords.
Trabalhamos com empresas de 20 a 500 funcionários, principalmente nos setores de distribuição, manufatura leve, serviços técnicos e varejo especializado. Conhecemos a realidade tributária brasileira, os desafios de crédito no mercado interno e as particularidades de gestão familiar que dominam o tecido empresarial de São Paulo.
Cada projeto tem um consultor sênior como ponto focal. Não terceirizamos a execução para estagiários. Quem faz o diagnóstico é quem apresenta o plano e acompanha a implementação.
Presença local, visão prática
Nosso escritório fica na 5658 Marginal Ricardo, 01310-100 São Paulo, São Paulo. Atendemos presencialmente em toda a Grande São Paulo e remotamente em qualquer estado.
Ligações diretas: +55 11 9882-2475. Respondemos em até 4 horas comerciais. Se preferir e-mail: [email protected].
Não cobramos pela conversa inicial. Se depois de 30 minutos você sair apenas com mais clareza sobre o problema, já valeu.
Perguntas que recebemos com frequência
Qual o investimento mínimo para um projeto?
Depende do escopo. Um diagnóstico operacional isolado começa em R$ 18 mil. Projetos completos com reestruturação e acompanhamento variam de R$ 45 mil a R$ 120 mil, conforme a complexidade e o número de unidades envolvidas.
Vocês trabalham com empresas fora de São Paulo?
Sim. A fase de imersão exige presença física, então cobrimos deslocamento para outros estados. O acompanhamento mensal pode ser 100% remoto. Já atendemos clientes em Minas Gerais, Paraná e Rio Grande do Sul.
Como medem o resultado do projeto?
Definimos indicadores de sucesso antes de começar. Podem ser margem bruta, tempo de ciclo, custo por pedido, NPS interno ou qualquer métrica relevante para o seu negócio. Comparamos o antes e o depois com dados reais, não com estimativas.
Quanto tempo até ver resultado?
Projetos de diagnóstico entregam clareza em 3 a 5 semanas. Resultados financeiros tangíveis costumam aparecer entre o segundo e o quarto mês de implementação. Não prometemos milagres em 15 dias.
Vocês substituem a equipe interna?
Não. Trabalhamos junto com a equipe que já existe. Nosso papel é dar método, ferramentas e acompanhamento. Quando o projeto termina, o conhecimento fica dentro da empresa.
Solicite uma conversa inicial
Preencha o formulário abaixo. Retornamos em até 4 horas comerciais para agendar os 30 minutos iniciais sem custo.
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Os resultados mencionados neste site referem-se a projetos específicos realizados em condições particulares. Resultados passados não garantem desempenho futuro. Cada projeto depende de variáveis como cooperação da equipe interna, qualidade dos dados disponíveis e condições de mercado.
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